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Décider dans des espaces-temps contraints, marqués par des incertitudes majeures, peut mettre à rude épreuve le décideur le plus aguerri.  De puissantes interrogations peuvent naître lorsque les conséquences des choix peuvent engager l’essentiel.
Du dirigeant à l’équipe de crise, nous vous offrons l’opportunité de manière individualisée et confidentielle,  de pouvoir exprimer vos doutes, vos craintes, de pouvoir délier la trame de vos décisions afin d’en dégager les lignes de forces, et d'envisager sous des angles nouveaux la pertinence des arbitrages.

Qu'elle soit d'origine sécuritaire ou non, une crise est souvent synonyme d'instabilité pour votre organisation, et vous conduire à être confrontée à des interlocuteurs que vous connaissez peu ou mal (politiques, syndicats, médias…). Fort de son réseau et de ses partenaires, Krisys vous  conseille et vous assiste dans la gestion médiatique et politique de la crise.

En fonction de l'intensité de la crise et de vos besoins, nous pouvons intégrer vos cellules de crise tant au niveau siège qu'au niveau terrain, pour des durées allant de quelques jours à plusieurs semaines.

Krisys vous offre la possibilité, le temps d’un échange téléphonique ou à vos côtés dans les cellules de crise, d’élargir vos questionnements afin d’aller plus loin que les évidences, de faire un pas de côté afin de mettre en perspective la solidité de vos décisions, ou de redonner du souffle à une équipe qui marque le pas face à l'épreuve.

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Notre réflexion s’appuie à la fois sur un questionnement  nourri par l'approche systémique de l'école de Palo Alto, mais également par le recours à des outils méthodologiques robustes développés tout au long des expériences.